为逐步实现阿拉善盟公共资源交易“不见面开标+远程异地评标”，盟公共资源交易中心充分运用“互联网+”，深化项目开评标数字赋能，通过推出4项措施，解决“常委专家”“专家圈子化”“围标串标”等招投标领域难点、堵点问题，强力推进远程异地评标。截至目前，盟公共资源交易中心已实施远程异地评标项目5次。
统筹谋划做好布局工作。梳理分析远程异地评标工作的关键节点问题，制定“任务书”和“时间表”，实行挂图作战，确保各项工作如期推进。专题培训做好关键工作。围绕自治区远程异地评标有关规定、操作规程以及工作推进中遇到的难题等，定期进行深度解读和专题辅导，夯实业务人员理论基础，提升业务水平。同时，开展远程异地评标实战模拟演练，设置评标环境，真实模拟评标专家进行系统操作和信息录入，现场解决各类技术问题，保障各个步骤、各类环境“零差错”。协同联动做好沟通工作。建立远程异地评标合作机制，探索开展跨盟市、跨省远程异地评标，持续扩大远程异地评标覆盖面。建立健全招投标营商环境运行机制，发挥全盟公共资源交易工作联席会议作用，强化各成员单位的沟通，推动资源共享、信息共用。应急保障做好辅助工作。优化完善远程异地评标室硬件设施，全面加强网络设备安全预警水平；同时建立远程异地评标应急处置预案，确保主场(副场)在遇突发情况时可及时妥善处置，着力构建集事前防范、监测预警、应急处置于一体的网络安全防护体系。
“跨区域远程异地评标打破了地域空间限制，将招标人、投标人与评标专家从地域上最大限度地隔离，在疫情联防联控、降低交易成本、专家资源共享等多方面，实现了协同叠加效应。”盟公共资源交易中心交易管理科科长李登龙说，去年额济纳旗热源扩建增容改建工程就通过采取“不见面开标+跨旗县远程异地电子化评标”的方式，顺利完成了开评标工作。(记者 沈雅腩)
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