为强化质量风险防范，助力高质量发展，中国石油内蒙古赤峰分公司积极组织开展了形式多样的质量月系列活动。
高度重视，精心组织。分公司制定并下发质量月活动方案，明确重点任务、责任和分工，确保活动的顺利开展。加强《赤峰销售分公司质量强企行动工作大表》实施的组织领导和协调联动，强化实施跟踪评估，全力推动质量强企建设工作取得阶段性成果。
营造氛围，全员参与。分公司利用办公楼电子显示屏和电梯投影仪播放质量月活动口号和企业质量管理方针目标，做到随时处处学习质量管理知识。库站紧密围绕活动主题利用LED屏幕宣传质量月口号，宣传企业“诚实守信、精益求精”的质量方针。库站现场为顾客示范，进行优劣质油样比对展示，直观透明地展示中石油的油品质量，教会顾客如何从直观上辨别油品质量。
专项培训，提升能力。组织学习《成品油质量管理规范》、《质量法》和《食品安全法》等法律法规，以及油品质量计量管理、非油商品管理等各类制度标准和操作规程，提升全员质量意识和质量管控能力。组织学习内蒙古公司QC小组活动成果和质量信得过班组的先进经验，参加中央企业全面质量管理知识竞赛，不断营造全员质量管理文化氛围。
对标排查，整改提升。按照《四查管理联合行动方案》部署，持续组织开展公路运输质量计量监督检查和加油站计量作弊稽查。加油站开展956100投诉和数质量事故事件应急处置演练，切实提升库站一线员工处理投诉、纠纷和各级管理部门处理事故事件的能力。
截至9月18日，分公司已对52座加油站2座油库进行了质计量专项检查，开展应急演练162库/站次。下一步，分公司将进一步加强油品、非油商品全环节质量管控，不断提升服务质量，以质量领域的实绩实效，助力分公司完成年度生产经营各项任务目标。(梁玉春)
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