近日，霍林郭勒市莫斯台街道收到通辽市“12345”市民热线派单，反映辖区怡景花园小区A3号楼污水管道堵塞，导致住户家中返污严重。莫斯台街道接收派单后，及时掌握情况并立即启动“街乡吹哨，部门报到”程序，协调该市污水公司，对下水管道进行了近两小时的吸污处理，暂时疏通了管道。为彻底解决管道老化问题导致堵塞根源问题，需对管网进行更新维护，更新管网需要投入资金4.5万元，街道社区多次召开居民代表会议、逐户走访、耐心劝导，并与多个施工方“讨价还价”，做通群众工作，该栋楼30余户居民同意共同筹集资金，对地下管网进行维修，短时间内解决了困扰居民多年的“老大难”问题。

　　这只是该街道推行“街乡吹哨，部门报到”创新管理机制，快速解决群众诉求的一个缩影。近年来，莫斯台街道严格按照党的十九大提出“打造共建共治共享的社会治理格局，加强社会治理制度和体系建设，推动社会治理重心向基层下移”要求，按照通辽市“一号通办、镇街统办”工作决策部署，将12345市民热线“接诉即办”工作作为推动基层治理精细化的有效手段，做到小事不出社区、大事不出街道，让问题在源头化解，打通服务群众“最后一公里”。

　　打破壁垒，区域联动形成基层治理合力。该街道克服传统“单位制”党建各自为阵、条块分割的制度壁垒，充分发挥街道联合党工委“聚合器”作用，将辖区单位纳入“区域化党建联盟”中，形成街道、社区、辖区单位及共建单位的共驻共建“一心三圈四共”的运行模式；建立联席会议、党员联管、区域共治等机制，积极整合辖区各类资源，搭建学习、议事、服务平台，有效化解辖区群众诉求、矛盾纠纷，形成了上下联动、横向到边、纵向到底、责任到人的接诉即办工作体系。

　　吹哨报到，汇聚各方力量推动问题解决。为做好“一号通办”工作，建立“街道主要领导——社区负责人”内部循环体系，每一件工单先通过街道“内循环”分析研判后，简单件自行办结。街道社区不能自行解决的疑难件作为特殊“哨源”，列入“哨单”，立即启动“吹哨报到”程序解决，有效提高了工作效率，压缩了办理时限。通过汇聚各方资源和力量，街道着力解决了一批居民反映较多的房屋漏水、地下管网堵塞、供电供水等热点难点问题。截至目前，该街道累计受理有效来电250件，办结243件。所有工单全部及时响应，认真按期反馈、办结。接诉即办，必将理顺“条”与“块”的矛盾，形成城市治理合力，提升居民的幸福感、获得感。

　　红色物业，全力破冰老旧小区疑难杂症。推行“党建引领+红色物业”的管理模式，把“红色物业”作为打通服务群众“最后一公里”的重要抓手。建立“红色业委会”，明确“红色管家”，组建“红扳手”志愿服务队，开展“五色”暖心服务，形成社区党支部、业委会以及物业公司的良性互动，将社区、业委会、物业公司、居民多方面力量凝聚起来，全力破冰老旧小区的疑难杂症，真正解决了群众最关心、最直接、最现实的“关键小事”，第一时间将矛盾化解在网格、问题解决在社区，真正畅通了为民服务渠道，激活了基层“神经末梢”。(武春燕 贺燕清)