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  央视网消息:孩子上幼儿园前,有没有什么好的途径解决“带娃”的焦虑?

  早上7时30分,家住厦门的潘女士正在帮刚起床的女儿垚垚洗漱。潘女士是一位“90后”,在厦门的一家国企任职。两年前,女儿垚垚的出生,给这个家庭带来了喜悦。

  就这样,照顾女儿垚垚的重任落在了潘女士母亲的身上。长辈带娃,在有限的精力下只能照顾好孩子的饮食起居。幼儿的行为习惯、认知培养、沟通训练等等教育问题,长辈们就无暇顾及了。其实,潘女士不是没有想过用其他途径帮自己的母亲“分担”带娃的劳累,但不管哪种选择,都有不尽如人意的地方。

  跟潘女士有同样“带娃”困扰的,还有她的同事柯松发,一位“70后”。他的大女儿已经14岁了,小女儿喵喵今年3岁。当初,大女儿的照护问题主要是父母在分担。但现在,对于已经70多岁的长辈而言,再来帮忙照顾小女儿明显有些力不从心。

  国企探索办托 缓解职工“带娃”焦虑

  3岁以下宝宝的托育服务一直是社会关注的热点话题,也是影响生育意愿的一个重要因素。近年来,国家出台了一系列支持托育服务发展的政策,不少地方都在结合实际,探索发展普惠型婴幼儿托育机构,特别是在扩大普惠性托育服务供给上下功夫。而厦门探索出的一条国企办托的新路子,一定程度上缓解了当地双职工家庭的燃眉之急。

  厦门市属一家大型国有企业在当地的员工有近1.2万人,其中,家里有3岁以下小孩的双职工超过900人。2017年,这家大型国有企业成立了教育集团,并陆续创办了多所普惠性幼儿园。2021年,他们开始向下延伸,开设“托幼一体化”服务。

  目前,开办的5家幼儿园,有3家提供“托幼一体化”服务。这家2022年新开园的幼儿园,目前的三个托育班已经满员。每个班有20名小朋友并配备3位老师,生源中40%是这家国企员工的子女,60%是周边工作生活的居民的子女。不管是师资队伍、软硬件设备,还是课程设置,这所幼儿园在建设之初就是按照“托幼一体化”标准打造。

  政府多方面解决国企办托难题

  2021年,厦门市开启了国企办托新模式,截至目前,已经有两家市属国企以及6家区属国企共开设20多家托育机构。对于这些企业而言,要想更长远的发展,他们还面临什么样的困难?政府又要如何支持才能不负所“托”?

  厦门另一家国企开办了4家普惠性托育服务机构,记者跟随厦门市卫健委的工作人员来到了其中一家。这家托育中心创办于2018年,2022年纳入普惠性托育服务机构,面积1400多平方米,提供托位115个。

  目前,这家公司旗下4家普惠性托育服务机构每个月包含场地租金、人员成本等在内的开支是110万元左右。而每个月的收入大概在100万元左右。整体算下来,他们基本是在亏损的状态下运营。

  为了解决这样的困境,厦门市政府提出了国企开办或参与开办托育的,亏损部分可不纳入经营业绩考核,相关成本费用可在经营业绩考核中,视同利润予以加回,视情况予以奖励性加分等鼓励政策。

  除了运营成本,普惠性托育服务机构在人才队伍的建设上也存在难点。针对这一问题,厦门市将育婴师、保育员等纳入本市急需紧缺职业(工种)目录,培训补贴标准比普通职业(工种)提高了20%。

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编辑:方琳
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